一个财务经理的原话：不讲原则的人，不能用;只讲原则的人，不能重用;既讲原则又讲方法的人——重用。财务人，要想得到的赏识升职加薪，需要注意避开哪些“雷区”呢?

不知道大家较近有没有看过这么一个故事：

【财务室的老退休了，面对空降的财务经理，财务室的小A、小B和小C都希望能被重用升职。

某天经理拿着一堆白条进了财务室，走到小A跟前要求入账报销

小A：使不得使不得!咱是一个有原则的人，白条子不能报哇!

小B：经理这事儿交给我，我小B增加帮你办妥!

经理看着小B，露出了满意的笑容。

过了几天，经理再拿着一叠白条找上小C要求入账

小C：经理你别急哈，我好好做完给你送回你的办公室去!

等经理走了，小C喝了会儿茶，拿着白条原封不动走去经理办公室退回了。

没有当面回绝，也没有失了原则，而是相对圆滑地跟经理解释情况，地处理了这件棘手的事。

后来，经理提拔了小C。他的原话是：不讲原则的人，不能用;只讲原则的人，不能重用;既讲原则又讲方法的人重用。

这是一次蓄谋已久的考验!有没有觉得被套路了呢

那么财务人，要想得到的赏识升职加薪，需要注意避开哪些雷区呢?

1、太被动，看到就绕路走

这是很多基层小员工的常态吧明没做错事，然而看见就好像老鼠见了猫一样心虚。别说想找你交流交流了解工作的事，就是在路上想搭个话你都闪闪缩缩，谁有兴趣理解你的工作到底能力如何?

2、只会给拍马屁

太被动的不行，太主动得看你在哪方面主动，只会拍马屁工作不上心的，短时间内能记住你的脸，可没有工作成绩，要提拔升职也一样不可能~

3、在面前毫无原则

有些人在面前唯唯诺诺，说什么就做什么，没有自己的想法没有创造力;也不敢对say no，有可能揽祸上身~

一方面，对唯唯诺诺的人容易给自己招来不必要的麻烦;另一方面，在面前也没太多的存在感，就像一部调好程序就运转的工作机器。

4、汇报工作啰里吧嗦词不达意

会计的工作做好，不一定在汇报工作能说好。有些人天生表达能力不太好，明明工作能力挺不错，却不能精炼概括自己的工作成果，而是啰里吧嗦一大堆，废话连篇词不达意。

拜托，时间很宝贵的，咱们长话短说OK?

5、做错了不认账还推卸责任

职场上，挨骂总会有。做错了事情，被批评，时间把责任推卸得干干净净的人，普遍认为是没太大的责任心，也不敢太过重用吧~

所以说，哪些人才容易受到提拔呢?

1、注重细节

咱们财会人，工作上较应该注重细节，在与同事的沟通相处中也应该时时注重细节，以求做得更好~

2、不断学习

会计人升职的过程就是考证上升的过程，只有不断学习，扩展思维，才能有机会受到的赏识和提拔哦!

3、有风险意识

市场形式日趋复杂化，企业的风险预测和控制就相当重要了。财务人控制着公司的资金命脉，理应有这方面的意识和敏感度。

4、有大数据思维

互联网大数据时代各种信息堆砌，只要运用得当，就很容易找到一条通往成功的捷径。建立数据库至关重要。

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